Niente più fornitori scollegati tra loro. Strategia, campagne pubblicitarie, contenuti e reportistica seguiti dallo stesso team, con un’unica regia e un solo referente per ogni decisione che riguarda la crescita del vostro brand.
CASE STUDY Ā· PERFORMANCE MARKETING
Da lead costosi ad appuntamentiĀ in target.
CLIENTE
Poltrona Lucrezia
SETTORE
Arredo
Comfort Over 65
PERIODO PROGETTO
Scaling del budget
SERVIZI ATTIVATI
Gestione Social
Meta e Google Ads
01 ā OVERVIEW
Non servivano più contatti. Servivano contatti migliori.
Poltrona Lucrezia ĆØ una poltrona relax pensata per chi cerca comfort e autonomia nella vita di tutti i giorni, con un pubblico che si concentra soprattutto negli over 65. Ć un acquisto ponderato: si decide dopo averla vista e provata, per questo ogni campagna ha un solo vero traguardo, lāappuntamento.
Quando abbiamo preso in gestione Meta Ads e Google Ads, il problema non era il volume. I lead arrivavano, ma costavano troppo e solo una piccola parte si trasformava in un incontro fissato. Abbiamo spostato lāobiettivo dal numero di contatti alla loro qualitĆ : ogni euro investito doveva avvicinare a un appuntamento, non a un nominativo in più.
02 ā META ADS
Parlare a chi sceglie,
nel modo in cui sceglie.
Su Meta abbiamo ricostruito le campagne di lead generation partendo dalle persone, non dal prodotto. Le creativitĆ mettono al centro i benefici concreti, la comoditĆ , la facilitĆ di alzarsi e sedersi, il benessere quotidiano, con un linguaggio chiaro e rassicurante per chi le guarda.
Il modulo di contatto è diventato un primo filtro: poche domande mirate per capire interesse reale e disponibilità , così da far arrivare al team commerciale contatti già pronti per essere richiamati. Meno attrito per chi è davvero interessato, più selezione per tutti gli altri.
03 ā GOOGLE ADS
Intercettare la domanda giusta,
ridurre il resto.
Su Google il lavoro ĆØ partito da unāanalisi approfondita delle ricerche che generavano spesa. Una parte importante del budget finiva su query informative e non commerciali: le abbiamo isolate ed escluse, liberando risorse per le ricerche di chi ĆØ davvero pronto a valutare un acquisto.
Abbiamo poi rafforzato la presenza sulle ricerche legate ai principali marchi concorrenti del settore, dove il pubblico sta già confrontando le alternative, e allineato annunci e landing page per rendere il passaggio dal click alla richiesta più semplice e coerente.
04 ā RISULTATI
MetĆ del costo per contatto,
quasi il doppio degli appuntamenti.
COSTO PER LEAD (CPL)
-47%
TASSO FISSATO APPUNTAMENTO
+75%
COSTO PER APPUNTAMENTO
-65%
Costo per appuntamento calcolato come CPL Ć· tasso di fissato appuntamento.
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